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2021年改善提案工作圓滿結束

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為充分調動員工的主動性和創造性,激勵廣大員工積極為企業獻計獻策,促進公司生產、經營和管理水平不斷提高,2021年7月末公司開展了征集改善提案活動。

一、改善提案活動實施情況

(一)活動組織有序

2021年7月28日,公司正式下發[2021]14號《關于下發征集改善提案活動工作方案的通知》。通知中明確了改善提案的定義及內容,成立了專門的組織機構,明確了具體的職責及申報流程,完善了改善提案評審及實施,規定了改善提案評審及獎勵辦法。自通知下發以來,綜合管理部、生產部及財務部等部門均安排了專人負責此項工作,成立了專門評審小組并初步建立了專家評審庫,及時地對上報的改善提案進行全部審查。

(二)各單位積極參與

2021年8-12月的5個月時間,各單位共上報改善提案26項,月均5.2項。其中冶化公司11項、集信高溫6項,鉻金屬公司4項,桶業、礦渣公司3項,商貿公司1項,物檢中心1項。

(三)提案內容得當

各單位所提改善提案都能緊緊圍繞降低成本、提高工效、創新管理、技術改進、優化工藝、環境的主題,提案的質量逐步提高,基本能符合公司改善提案提請要求。

(四)提案宣傳較為到位

為了配合改善提案工作,綜合管理部積極利用內刊等媒介進行宣傳,對改善提案工作的開展起到了一定積極作用。

二、主要工作成果概述

2021年公司各項改善提案實施效果和提案質量均較好。全年26項提案中已實施23項,占總體提案比例的88%。全年26項提案中獲得物質獎勵項目是21項,提案采納率達到81%,客觀上反映出提案質量較好。其中冶化公司員工邱棟、金峰《新老線浸出合并改善》1項提案獲得“卓越提案獎”;集信高溫李傳宗、董雷《空壓機工作方式調整》等6項提案獲得“優秀提案等獎”;桶業、礦渣公司朱夢航、趙思為等9項提案獲得“一般提案獎”;另有商貿公司、物檢中心等5項提案“鼓勵獎”。以上提案共44人次獲得物質獎勵,發放獎勵金共計9980元,最高單項提案(卓越提案獎)獎金2430元。通過上述改善提案,2021年共為公司降低成本或增加效益128.6萬元,成本效益比顯著。

 

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